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12. SWOT-Analyse
Felix Ulmer
CSO
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18.3.2025
•
1
min
Product Manager
Product Designer
Frontend Engineer
SWOT-Anaylse - doppelt so schnell erstellen wie bisher
Erstelle eine detaillierte SWOT-Analyse für [Unternehmensname] im Bereich [Branche], mit Fokus auf [Innovation, Kosteneffizienz, Kundenservice] und Wettbewerber ([Beispiel: Wettbewerber A, B]).
- Stärken: [Marktführerschaft in [Technologie], Präsenz in [Region], Stärken in [Logistik/Finanzen]].
- Schwächen: [Abhängigkeit von [Lieferanten], geringe [Markenbekanntheit], Ineffizienzen in [Prozessen]].
- Chancen: [Expansion in [neuen Markt], Partnerschaften mit [Technologiepartnern], Trends in [Nachhaltigkeit]].
- Risiken: [Regulierungen im [Sektor], Wettbewerb durch [neue Marktteilnehmer], Risiken durch [Klimawandel/wirtschaftliche Faktoren]].
Strategische Empfehlungen:
- Stärken ausbauen: [Technologie] für neue Märkte skalieren.
- Schwächen minimieren: Lieferkette für [kritische Rohstoffe] diversifizieren.
- Chancen nutzen: Investitionen in [Digitalisierung] zur Effizienzsteigerung.
- Risiken managen: Notfallplan zur Absicherung gegen [wirtschaftliche Krisen] entwickeln.